Unsere Themen und ExpertiseLeistungen
Wir machen die Businessresilienz unserer Kunden faktisch überprüfbar:
Durch das Orchestrieren von Strategie, Technologie und Organisation bringen wir Business Continuity Management, Architektur und Betrieb auf ein sauber abgestimmtes Level.
In einem unverbindlichen Erstgespräch bieten wir erste Grundlagen, um das Thema zu sondieren und einzuordnen.
Business Resilienz heißt heute: Der Fortbestand Ihres Unternehmens liegt Ihrer Hand
Unternehmen sind wie nie zuvor in dem Maße auf mehreren Ebenen zugleich und insbesondere rechtlich herausgefordert: Neue Regularien wie NIS2, DORA und weitere Standards für KRITIS oder KRITIS-nahe Organisationen sind fristgerecht einzuführen - die einen nicht unerheblichen Aufwand bedeuten. Hierzu gehört auch die Umsetzung von EU AI Act und DSGVO im Bereich KI-Transformation.
Ein weiteres, heute fast tagesaktuelles Thema ist der Schutz der Datensouveränität, nicht nur angesichts geopolitischer Fragen, sondern auch notwendigen Modernisierung oder Optimierung der vorhandenen Infrastrukturen und ihrer Umsetzung entlang der heutigen Technologien. Diese steht zumeist im Zusammenhang mit den weitreichende Monitoring- und Kontrollanforderungen oben genannter Bereiche.
Durch den Arbeitskräftemangel nebst dieser aufwändigen Zusatzaufgaben und der Fortsetzung des Alltagsbetriebs in Business Units und IT, haben gehobener Mittelstand und Enterprise-Umfeld mehr und mehr Ressourcen-Gaps aufzufangen. Somit haben viele Unternehmen damit zu tun, die operativen Lücken wirksam und effizient zu schließen.
Regularien effizient umsetzen
Die initiale Frage bewegt sich grundsätzlich in diesem Rahmen - fällt aber je Unternehmen sehr unterschiedlich aus. Wir bieten im Erstgespräch Orientierung: Womit fangen Sie am besten jetzt an?
Wir können garantieren, dass am Ende des Projekts Prozesse aktualisiert und standardisiert laufen, Meldepflichten geregelt sind und die Auditierbarkeit der Wiederherstellung der Business Continuity anhand geschäftskritischer Daten regelmäßig in Echtzeit getestet wird.
Strategisch und operativ recovery-fähig
Empalis kommt aus dem IT-Consulting, versteht sich heute aber nicht mehr als rein klassisches IT-Consulting-Unternehmen. Während viele Anbieter über Security, Backup, Cloud, Policies oder BCM-Dokumentation sprechen, haben wir unseren Fokus mit den Learnings der letzten zehn Jahre heute klar auf den Kern der Business Continuity gelegt: Weiterbetrieb, Ausfallvermeidung und die auditiertbare Wiederherstellungsfähigkeit entlang der heutigen Anforderungen an Governance und Regulatorik.
Damit ist unsere Beratung strategisch ausgerichtet und geht deutlich über reinen Schutz hinaus. In der Kernfrage, die wir adressieren, agieren wir dabei zugleich umsetzungsstark: „Kann das Unternehmen im Ernstfall handlungsfähig bleiben?“
Vorteil für unsere Kunden: ganzheitliche Sicherheit
Unsere Stärke ist definitiv die langjährige tiefentechnische und heute auch sehr breite Technologie-Kompetenz im Empalis-Team, sowie unsere Entwicklungs- und Umsetzungserfahrung in IT-Infrastruktur, Architektur und Managed Service - über Prävention und reine Fragen an die Infrastruktur hinaus. In diesem Thema bietet Empalis auch eigene Lösungen, verbunden mit Service an, die diese Themen aus Sicht der ganzheitlichen Sicherheit ansprechen.
Heute sind wir für unsere Kunden spezialisierter Business Resilience- und Recovery-Partner, der BCM, Cyberresilienz und Datensouveräntität mit Architektur, Betrieb und Wiederherstellungsfähigkeit zusammenführt.
Unsere Themen und Leistungsbereiche
Sie bevorzugen einen persönlichen Ansprechpartner von der ersten Minute an? Schreiben Sie mir einfach eine E-Mail.
Philip Röder, Head of Business Development & Consulting
Telefon +49 162 4196789