Business Resilienz: Wirksame Sicherheitskonzepte
Doch der Umgang mit realen Cyberbedrohungen, IT-Ausfälle jeglicher Art, unterbrochenen Lieferketten oder anderen physische Ereignissen erfordern eine effektive Steuerung – sowohl auf operativer als auch regularischer Ebene. Business Resilienz muss heute zudem weit mehr erfüllen als in Krisensituationen entstehende Ausfallzeiten abzusichern.
Anforderungen wie NIS2, DORA und steigenden Auditpflichten erfordern, dass Resilienz messbar und überprüfbar sein muss. Das bedeutet, die Wirksamkeit der Sicherheitskonzepte nachweisbar zu machen, sie regelmäßig zu testen und kontinuierlich weiterzuentwickeln.
BCM verbindet in dem Sinne Risikomanagement, technische Resilienz wie IT-Nofallplanung, Krisenmanagement sowie Governance und Compliance zu einem integrierten Steuerungsmodell.
Wer heute Verantwortung für Risiko, IT oder das gesamte Geschäft trägt, benötigt belastbare Antworten auf die Frage: Wird unser Business im Wiederherstellungsfall so abgebildet, so dass wir schnellstmöglich wieder an unsere Kunden ausliefern können – und unabsehbare Verluste und ein Imageschaden verhindert werden?
Business Continuity Management - von der Analyse bis zur nachweisbaren Resilienz
Der Vortrag zeigt anhand eines modularen Ansatzes, wie Organisationen Business Continuity Management strukturiert einführen und weiterentwickeln können.
Es wird veranschaulicht, wie durch eine Kombination aus Business Impact Analysen, Risikoanalysen sowie Notfall- und Wiederanlaufplanung
- Transparenz
- operative Handlungsfähigkeit und
- Überprüfbare Resilienz
entstehen. Sie erfahren praxisnah, wie Unternehmen regulatorische Anforderungen erfüllen und ihre Krisenfestigkeit nachhaltig verbessern können
Agenda
- BCM: Herausforderungen & Anforderungen
- Modularer BCM-Ansatz (Analyse, Umsetzung, Validierung)
- Transparenz durch BIA & Risikoanalyse
- Operative Umsetzung mit Notfall- und Recovery-Plänen
- Nachweisbare Resilienz durch Tests & Übungen
Referent
Michael Melcher verantwortet die Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher BCM-Strategien bei Empalis. Mit über 20 Jahren Erfahrung in IT-Resilienz, Architekturdesign, Implementierung und Projektleitung verbindet er strategisches BCM mit operativer Umsetzbarkeit und technischer Tiefe.
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